Методы принятия управленческих решений. Тест 40
196. Решения, авторы которых легко генерируют самые разнообразные идеи в неограниченном количестве, но не в состоянии их как следует проверить, уточнить, оценить, а также не нуждаются в тщательном обосновании своих гипотез и, если уверены в себе, могут не испугаться любых опасностей, — это решения ...
• рискованные
197. Иногда даже тщательно продуманные решения могут оказаться неэффективными, если ...
• они не смогут предвосхитить возможных изменений в ситуации
198. Решения, основанные на методах экономического анализа, обоснования и оптимизации, являются:
• рациональными
199. Процесс побуждения себя и других к деятельности для достижения целей фирмы и личных целей — это:
• мотивация
200. Выявление горизонтальных и вертикальных причинно-следственных связей между главными факторами, характеризующими управленческие, экономические, социальные или другие процессы, с целью воспроизведения процессов при анализе, прогнозировании и оценке параметров объектов называется ________________ моделированием.
• логическим
тест 38 | тест 39 | тест 40 | тест 41 | тест 42
Хочешь купить ВСЕ ответы на тест? - Напиши в чат!
