Разработка управленческих решений. Тест 9
41. Технические документы (инвестиционные проекты, конструкторско-технологическая документация, методики), экономические документы (технико-экономические обоснования, финансовые, бухгалтерские, налоговые документы, бизнес-планы), организационные документы (организационные проекты, устав, организационные структуры, протоколы, инструкции) — это виды документов ...
• по содержанию
42. Наиболее эффективным управленческим решением является выбор, который:
• будет на самом деле реализован и внесет наибольший вклад в достижение конечной цели
43. Если информацию получить по приемлемой цене непросто, но такая возможность скоро появится, а также время не является критическим фактором и потери от задержки будут перекрыты выгодой от принятия более качественного решения, то самое правильное для руководителя — ...
• отложить принятие решения до получения дополнительной информации с низкими затратами
44. Состоянию, когда деятельность фирмы приводит к банкротству, потере инвестиций, соответствует область ________________ риска.
• катастрофического
45. Детерминистскими авторы и исследователи экономико-математических методов называют ситуации с наличием
• определенности
тест 7 | тест 8 | тест 9 | тест 10 | тест 11