Сравнительный анализ корпоративных культур. Тест 46
226. Одним из важнейших преимуществ, позволяющих предприятиям занимать лидирующие позиции, является полное использование ресурсов
• человеческих
227. Устойчивое нарушение оптимального функционирования организаций, их дисфункция — это:
• социально-культурная дезорганизация
228. Отношение к работе, к человеку, ценностные ориентации, верования, убеждения, нормы и принципы являются, по В.В. Козлову, компонентами уровня корпоративной культуры:
• глубинного
229. Обучение и развитие персонала включает в себя
• планирование карьеры
230. Субкультура, которая отличается от доминирующей культуры и находится в конфликте с господствующими ценностями, определяется понятием:
• контркультура
тест 44 | тест 45 | тест 46 | тест 47 | тест 48
Хочешь купить ВСЕ ответы на тест? - Напиши в чат!
