Реструктуризация предприятия. Тест 6
26. Анализ персонала и его потенциала включает в себя
• общий отчет об уровне персонала, включая ожидаемые увеличения или сокращения в разрезе групп должностей
27. Приоритетной областью «Акрихин» в стратегии реструктуризации является то, что следует:
• развивать внутрифирменные возможности по разработке препаратов на основе финансирования НИОКР
28. Основные риски при проведении реструктуризации предприятия — это:
• отсутствие четкого целеполагания проводимых мероприятий
29. Большую роль на протяжении всего процесса реструктуризации играет:
• эффективное управление проектом, а также работа с различными заинтересованными сторонами
30. Одна из ключевых проблем Волгоградского тракторного завода до начала реструктуризации — это:
• технологическая отсталость производств при ограниченных возможностях инвестирования
тест 4 | тест 5 | тест 6 | тест 7 | тест 8
Хочешь купить ВСЕ ответы на тест? - Напиши в чат!
