Управление изменениями. Тест 6
26. Для проведения изменений в организации требуется
• наличие проблем, ресурсов, готовность персонала и руководства
27. Для оценки необходимости изменений и готовности к ним организации
• можно воспользоваться различными тестами
28. Основные формы сопротивления изменениям
• открытая, закрытая
29. Модель К.Левина "Анализ поля сил"
• описывает факторы, поддерживающие и сдерживающие изменения
30. Проекты организационных изменений имеют
• высокую степень риска и неопределённости
тест 4 | тест 5 | тест 6 | тест 7 | тест 8
