Управление проектами. Тест 45
221. Установите соответствие компоненты Microsoft EPM и характерной функции, в ней реализованной
• MS Outlook — Календарное, ресурсное и стоимостное планирование проекта
• MS Office Project Professional — Персональное планирование работ по набору проектов
• MS Project Web Site — Работа с версиями проектных документов
• MS Project Web Access — Подготовка сводной отчётности по набору проектов
222. Каковы приоритеты в использовании ресурсов компании по Кендаллу?
• Наиболее эффективное использование самых ценных, стратегических ресурсов организации, обеспечивающее получение наиболее значительных результатов
• Наличие определенного страхового запаса всех ресурсов, достаточного для достижения целей организации и обеспечения правильного использования ее стратегических ресурсов
• Предупреждение непроизводительного использования совокупности ценных стратегических ресурсов в проектах, не являющихся приоритетными с точки зрения стратегических задач организации
223. Перечислите направления, охватываемые централизованным управлением портфелями:
• установление приоритетов между компонентами портфеля
• пересмотр приоритетов компонент портфеля при распределении ресурсов
• авторизация запуска портфеля в реализацию
• управление и контроль портфеля
224. Укажите методы контроля портфельных рисков, применяемые в процессе оперативного управления портфелем
• Аудит
• Статусные встречи
• Переоценка
225. Какие закономерности характерны для проекта в начале и по ходу его реализации
• Способность влиять на конечные характеристики продукта проекта без существенного влияния на стоимость максимальна в начале проекта и уменьшается по мере продвижения проекта к завершению
• Уровни риска максимальны в начале проекта и уменьшаются по ходу реализации проекта
тест 43 | тест 44 | тест 45 | тест 46 | тест 47
Хочешь купить ВСЕ ответы на тест? - Напиши в чат!
